安溪开展2025年第二季度抓开放招商促项目落地暨工业园区标准化建设“拉练”活动
安溪开展2025年第二季度抓开放招商促项目落地暨工业园区标准化建设“拉练”活动
安溪开展2025年第二季度抓开放招商促项目落地暨工业园区标准化建设“拉练”活动
20日(rì)上午(shàngwǔ),安溪县开展2025年第二季度抓(zhuā)开放招商促项目落地暨工业园区标准化建设“拉练”活动。安溪县领导刘永强、王礼藕、林毅敏、洪天阳、谢建新参加活动。
“拉练”活动分为现场考察和汇报(huìbào)会两部分。现场考察阶段,与会人员先后实地察看了湖里园、卫浴(wèiyù)新城2个园区,以及富一锦科技(kējì)、佳福工艺、泊尔卫浴、巴宝利五金工贸等项目,听取各园区项目建设、招商落地等情况介绍。汇报会(huìbàohuì)阶段,县(xiàn)招商办、工信商局、祥华乡、芦田镇、安溪经济(jīngjì)开发区管委会等分别汇报当前工作(gōngzuò)进展情况及下一步工作计划;副县长谢建新就招商和园区标准化建设相关工作进行具体部署。
就下一步工作,县长(xiànzhǎng)刘永强指出,要盘点对账。一段时间来,抓开放招商促(cù)项目落地和工业园区标准化(biāozhǔnhuà)建设均取得了阶段性成效,但招商方面仍存在投产率较低、园区方面仍存在实际投产面积占比过低等问题。各乡镇、各部门要进一步认清形势、明确目标(mùbiāo),以“等不起”的紧迫感、“慢不得”的危机感、“坐不住”的责任感,正视差距找(zhǎo)不足、补短板强弱项,全力以赴推动(tuīdòng)抓开放招商促项目落地和工业园区标准化建设工作提质提效(tíxiào)。
刘永强要求,要统筹推进(tuījìn)。要目标明确、思路清晰,加强跟踪对接(duìjiē),加快推动项目早日落地见效;要加强策划,高水平(gāoshuǐpíng)办好(hǎo)招商推介会,真正对接招引一批大项目、好项目,让招商推介会发挥出应有效益;要加大招商项目的审核、对接把关,并进一步培育壮大耐心资本,完善招商容错试错(shìcuò)机制,力争在“投早投小投硬科技”与(yǔ)“投大投链投重点”上取得(qǔde)突破;要落实好“招商即入园、入园即投产(tóuchǎn)”全周期服务,加快推进“一区九园”整合提升,按照“先试点(shìdiǎn)后全域”思路,大力推广“国企运营+第三方专业服务”模式,推动实现园区物业管理全域标准化,为园区“满园满产”提供更好的“生态服务”。
刘永强强调,要比拼晾晒。要对照市考评细则(xìzé),盯紧核心指标(zhǐbiāo),加强定期调度,强化“月度通报、季度晾晒”工作(gōngzuò)机制,对工作进展情况(qíngkuàng)滞后的单位及时提醒、加强督促,倒逼工作落下去、进度赶上来。要主动对标先进、学习先进、争当先进,树牢(shùláo)比学赶超意识和(hé)“一盘棋”思想,真抓实干、务实作为,以只争朝夕、加压冲刺的奋进姿态(zītài),奋力推动抓开放招商促项目落地和工业园区标准化建设实现新突破、取得新成效。
( 融媒体记者:苏有(sūyǒu)枝 叶超)


20日(rì)上午(shàngwǔ),安溪县开展2025年第二季度抓(zhuā)开放招商促项目落地暨工业园区标准化建设“拉练”活动。安溪县领导刘永强、王礼藕、林毅敏、洪天阳、谢建新参加活动。


“拉练”活动分为现场考察和汇报(huìbào)会两部分。现场考察阶段,与会人员先后实地察看了湖里园、卫浴(wèiyù)新城2个园区,以及富一锦科技(kējì)、佳福工艺、泊尔卫浴、巴宝利五金工贸等项目,听取各园区项目建设、招商落地等情况介绍。汇报会(huìbàohuì)阶段,县(xiàn)招商办、工信商局、祥华乡、芦田镇、安溪经济(jīngjì)开发区管委会等分别汇报当前工作(gōngzuò)进展情况及下一步工作计划;副县长谢建新就招商和园区标准化建设相关工作进行具体部署。
就下一步工作,县长(xiànzhǎng)刘永强指出,要盘点对账。一段时间来,抓开放招商促(cù)项目落地和工业园区标准化(biāozhǔnhuà)建设均取得了阶段性成效,但招商方面仍存在投产率较低、园区方面仍存在实际投产面积占比过低等问题。各乡镇、各部门要进一步认清形势、明确目标(mùbiāo),以“等不起”的紧迫感、“慢不得”的危机感、“坐不住”的责任感,正视差距找(zhǎo)不足、补短板强弱项,全力以赴推动(tuīdòng)抓开放招商促项目落地和工业园区标准化建设工作提质提效(tíxiào)。
刘永强要求,要统筹推进(tuījìn)。要目标明确、思路清晰,加强跟踪对接(duìjiē),加快推动项目早日落地见效;要加强策划,高水平(gāoshuǐpíng)办好(hǎo)招商推介会,真正对接招引一批大项目、好项目,让招商推介会发挥出应有效益;要加大招商项目的审核、对接把关,并进一步培育壮大耐心资本,完善招商容错试错(shìcuò)机制,力争在“投早投小投硬科技”与(yǔ)“投大投链投重点”上取得(qǔde)突破;要落实好“招商即入园、入园即投产(tóuchǎn)”全周期服务,加快推进“一区九园”整合提升,按照“先试点(shìdiǎn)后全域”思路,大力推广“国企运营+第三方专业服务”模式,推动实现园区物业管理全域标准化,为园区“满园满产”提供更好的“生态服务”。
刘永强强调,要比拼晾晒。要对照市考评细则(xìzé),盯紧核心指标(zhǐbiāo),加强定期调度,强化“月度通报、季度晾晒”工作(gōngzuò)机制,对工作进展情况(qíngkuàng)滞后的单位及时提醒、加强督促,倒逼工作落下去、进度赶上来。要主动对标先进、学习先进、争当先进,树牢(shùláo)比学赶超意识和(hé)“一盘棋”思想,真抓实干、务实作为,以只争朝夕、加压冲刺的奋进姿态(zītài),奋力推动抓开放招商促项目落地和工业园区标准化建设实现新突破、取得新成效。
( 融媒体记者:苏有(sūyǒu)枝 叶超)

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